Äkta mångfald bortom det uppenbart synliga
- navid42
- 11 nov.
- 3 min läsning

Efter att ha föreläst, poddat och skrivit om mångfald, olikheter och den djupare förståelsen för hur vi bättre kan samverka och samarbeta i grupper i nästan femton år - kan jag se tillbaka och se hur vissa frågor och mönster är ständigt återkommande.
Här är de tre vanligaste frågorna jag får i mitt arbete med mångfald:
Vad är mångfald och hur gör vi det?
Är mångfald bra eller dåligt?
Hur vet vi när vi har tillräckligt med mångfald?
VAD ÄR MÅNGFALD OCH HUR GÖR VI DET? Mångfald är inget varken du, jag, styrdokumenten i ert företags EDI-policy, politiska beslut eller besinningslösa drev i media styr över. Världen, naturen, mänskligheten och livet självt består redan av en oändlig mångfald i både artrikedom, mutationer, variationer och mängder av vetenskapen oförklarliga fenomen i mötet däremellan. Evolutionen främjar biologisk mångfald. Innovation är baserat på mångfald av tänkande. Lärande uppstår ofta i mötet med det nya. Kultur, konst, filosofi, vetenskap, utbildning; det finns inte en enda sektor, bransch eller samhällsförgrening som skulle överleva utan ett inflöde av nya intryck, möten eller idéer. Frågorna du behöver ställa dig borde istället kretsa kring vad syftet är med ett samtal, lärande eller arbete kring mångfald i det sammanhang, arbete, organisation eller företag som du befinner dig i: Vad är mångfald för dig och er? Varför är det viktigt eller oviktigt? Vad skulle de kortsiktiga och långsiktiga effekterna av minskad, bibehållen eller ökad mångfald innebära för er?
ÄR MÅNGFALD BRA ELLER DÅLIGT? När ett företag, en organisation eller kommun hör av sig till mig och vill boka en föreläsning, workshop eller ledarcoaching kring just mångfald så är det inte ovanligt att det låter någonting i stil med: "Vad kul att du ska komma till oss och föreläsa om mångfald! Vi hoppas det blir roligt, energigivande, inspirerande och trevligt. Helst inte för tungt, utmanande eller att någon känner sig obekväm." Mångfald är ett faktum. Det är varken bra eller dåligt. Det är varken rätt eller fel. Och med stor sannolikhet kommer det att vara både kul, utmanande, inspirerande och obekvämt på olika sätt, för olika personer. Det i sig är positivt. Det är först när vi vågar vara trygga och tillsammans i det obekväma som vi kan växa, lära oss och utvecklas på riktigt. HUR VET VI NÄR VI HAR TILLRÄCKLIGT MED MÅNGFALD? Min motfråga är: “Mångfald av vad?” Synlig demografi är viktigt. Men utan kognitiv och erfarenhetsmässig mångfald stannar ni på ytan. Jag tittar på tre lager i team:
Synlig mångfald: det du ser. Nödvändigt men inte tillräckligt.
Kognitiv mångfald: hur vi tar in världen (analytiskt/associativt; nutid/framtid; risk/trygghet).
Konfliktstil: hur vi går in i friktion – undviker, attackerar, eller undersöker.
Tre forskningsspår hjälper oss att bättre förstå detta:
Psykologisk trygghet (Amy Edmondson) – gör det möjligt att faktiskt använda olikheter.
Olikhetslogik (Scott Page) – heterogena grupper löser komplexa problem bättre om de kan samarbeta.
Mångfald på företag - ( Mckinsey ) en årlig rapport från managmentkonsultjätten McKinsey om hur mångfald spelar roll på arbetsplatser, styrelserum och i företag.
Så bygger jag äkta mångfald i praktiken:
Roller istället för etiketter: Kritikern (stress‑testar), Poeten (vidgar språk), Hackern (hittar genvägar), Skeptikern (letar felkällor). Alla roller roterar – ingen fastnar i ett fack. Mer dynamiskt och levande än en statisk etiketthierarki.
Konfliktkontrakt: skriv ned hur vi bråkar. Det låter torrt, men sparar energi.
Stolen för den tysta: en fysisk stol i rummet (eller digitalt utrymme) reserverad för den som inte hunnit in. “Pass” är också tillåtet – men stolsrätten finns alltid.
Mät där det räknas: räkna inte bara representation, utan också på utfall – t.ex. idéers ursprung, effekter och vilka perspektiv som överlever beslut.
Vill du jobba med äkta mångfald, ställa rätt frågor och skapa modiga rum där vi kan prata om det som behövs - för att lösa underliggande konflikter, frigöra energi, motivation och innovation tillsammans?
Maila mig på navid@modiri.se så börjar vi idag.



Kommentarer